- 【中國】中小型銀行的「開放銀行(OpenBanking)」策略:聯名卡
在中國,中小型的銀行在實體營運上受到地域限制,因此透過「開放銀行(OpenBanking)」的線上化拓展業務,是一項非常重要的重點。「開放銀行」主打「讓客戶到銀行自建的場景來」轉變為「主動到客戶所在的場景中去」的概念,對營業範圍、資質與資訊建置資本沒有這麼高的中小型銀行來說,發行聯名卡是最直接的『開放』方式。
這也是為何大量中小行聯名卡辦卡入口在各大消費APP上出現,幾乎每一間科技、網路公司都與銀行合作了聯名卡。至2020年10月22日止,美團的聯名卡與12間銀行發卡超過1000萬張。南京銀行與京東、愛奇藝三方合作,發了三方聯名卡。北京銀行的網購簽帳金融卡,有6個新的網路合作夥伴,比去年的發卡量提升了109%;上海銀行的網路聯名信用卡發卡95.10萬張,增加了110.20%等等。
這些中小銀行除了將帳戶體系開放出去,對接網路公司的場景,在線上化的風控、運營、系統構建等方面也是仰賴與這些網路公司深度合作。最終,「開放銀行」的本質是業務開放,而不是技術開放。
原文連結:https://pros.is/38l6lb - 【台灣】LINE Pay宣布與LINE BANK的股東合作推出「貸款」及「保險」兩大服務。
今年年中電子支付條例的修正,除了把電子支付與電子票證二合一外,也去除了電子支付公司替金融機構代收款項需要先報備的限制。LINE Pay宣布將與與中信銀、聯邦銀、北富銀及渣打銀4家同為「連線銀行」的股東,推出「貸款」及「保險」的服務。
這項服務的重點在於替銀行『代收保險與貸款費用』,同時提供貸款與保險商品的比較,目前已經有840萬用戶的LINE Pay,會成為這幾間銀行的重要獲客渠道。「保險」專區同時主打紙本帳單QR Code「掃描付款」、輸入身分證及生日驗證的「即查即繳」、自動推播的「提醒設定」3大功能,以及讓用戶透過「LINE Pay Money」繳交保險費。
在這裡重申,LINE BANK與LINE Pay仍然是兩間不同且獨立的公司,LINE Pay搶先在LINE BANK正式開業前,與LINE BANK股東推出此項服務,是否會排擠LINE BANK在開業後的業務發展,仍是可以持續觀察的一項重點。
原文連結:https://pros.is/3a36w4 - 【台灣】金管會對台灣金融科技發展的三項期許:開放銀行、純網銀與數位存款帳戶
金管會副主委邱淑貞提到,開放銀行正在第二階段試辦過程,金融機構若要申請第二階段,需要向金管會申請試辦才可以進行。同時在數位存款帳戶上,今年第二季已有33家銀行推出,開立戶數有492萬戶,到了今年第三季,開立戶數暴增到575萬戶,光是一季就增加了83萬的用戶。其中又以第三類帳戶(以他行臨櫃開立之帳戶辦理驗證)開立的數字最多。未來為了持續增加該數字,除將研議開放也可以讓證券戶與數位存款帳戶一同線上開立外,同時也會研議是否提高第三類帳戶轉帳限額。
另外,台灣三間純網銀(LINE BANK、樂天、將來)都「預計」於年底陸續開業,可辦理業務包含存款、授信、信用卡、外匯、財富管理、共同行銷等等。由於純網銀的業務將僅限以『數位存款帳戶』來進行拓展,因此對於明年數位存款帳戶的數量持續暴增是可以預見的。
最後,在數位存款帳戶的非自然人開立方面,只開放獨資企業進行線上開戶。金管會目前是先讓銀行公會推動『個人股東』的企業,先來做企業戶線上開戶。
原文連結:https://pros.is/39d7uy
原文連結:https://pros.is/39vg3b
開始做每份簡報前,都需要訂下一個明確的目標,否則就不要花時間做簡報。 做一份「有目標的簡報」聽起來很簡單,但是執行起來其實並不簡單。相信你我都很常碰到,那種拿著一份簡報講了幾個小時,卻不斷岔題、始終講不完,最後草草收尾的簡報。追根究底,做這份簡報的人,就是單純只是拿著簡報在跟別人聊天的「閒聊系簡報」罷了。 這種沒有目的性的簡報,通常都是消磨與會者興致與時間的最大兇器,更是對你想達成的提案目的,有著強烈的負面影響。因此,透過「提案誘導術」方式,在製作每一份提案簡報前,都先設定好這次簡報的目標,才是最根本解決閒聊系簡報的方法。 這種被設定在簡報後達成的目標,通常都是希望聽眾可以「順著我們的指示行動/決策/動作」,我們在這裡稱之為『CTA(Call-To-Action,行動要求)』。 好的CTA應該是被精心設計過的,讓聽眾可以馬上按照你的指示行動。 這個Action(行動)就是我們在提案簡報裡最重要的『目的』,也是我們在製作每一份簡報前,都應該先想清楚的重要功課。舉凡讓對方批准你的提案、同意你的要求,或是答應你的方案,都算是Action(行動)的一種。 接下來,我們將透過幾個小訣竅,教你如何最基礎的,用策略製作簡報,讓聽眾對你的提案「言聽計從」。 一,將CTA設計在最後一頁:並且不斷的提醒聽眾進行Action(行動) 首先,如果你要製做一份頁數多於一頁的簡報,那它就被賦予了一份相當重要的基本任務:『幫助講者把這整份簡報講到最後一頁』,這也是為什麼多數的CTA都會被設定在簡報的最後一頁。因為我們都希望 聽眾是聽完了整份簡報分享後,再開始進行行動,例如約我們碰面討論、簽約合作,或是洽談細節等。 如果你的簡報打算講到一半就放出CTA,那聽眾在聽完你的CTA後,很有可能就隨著後續簡報時間的拖長,而忘記了他在...
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