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【Fintech資訊:新加坡純網銀發照(中)-取得DFB執照的兩間公司是什麼背景?】- 2020/12/9

     昨天提到,新加坡政府在2019年6月開放企業申請數位銀行執照後,共有21位申請人,在初步審查後,MAS公佈有14位入圍者,根據各家媒體的消息,又大概推敲出下列十一位申請者以及其申請的牌照類型。 申請人 申請類型 最終取得牌照 新加坡電信 (Singtel) + Grab DFB 順利取得 SEA 集團 DFB 順利取得 Razer, Sheng Siong Holdings, FWD, LinkSure Global, Insignia Venture Partners and Carro DFB - V3 Group, EZ-Link, Far East Organisation, Singapore Business Federation, 住友保險 and Heliconia Capital Management DFB - MatchMove's consortium with Singapura Finance D FB - 渣打銀行 and NTUC Enterprise DFB - 螞蟻金服 DWB 順利取得 綠地集團 , Linklogis Hong Kong, and Beijing Co-operative Equity Investment Fund Management DWB 順利取得 iFast Corporation, Hande and Yillion DWB - ShengYe Capital, Phillip Capital and Advance AI DWB - AMTD, 小米 , SP Group and Funding Societies DWB -     由於新加坡政府特別提到可持續性、商業模式與技術運用三塊,因此看得出這些申請的公司大多為資本機構、銀行與網路公司結盟。少數特定的公司由於集團內觸角極多,便以單一股東的方式申請,例如旗下有蝦皮購物、Garena、Airpay等公司的SEA集團,或是在橫跨支付、貸款、保險、投資、信用等業務於一體的螞蟻金服。從中間其實不難看出,大多數入圍者都有在海外從事過金融科技、數位銀行等經驗,而這些公司也的確順利取得了相關牌照。     首先是Singtel與Grab的聯盟。早在2018年開始,Grab就已經成立了Grab Financial,提供支付(GrabP

【Fintech資訊:新加坡純網銀發照(上)-MAS是為了跟上亞洲熱潮?】- 2020/12/8

      台灣時間2020年12月4日,新加坡金融管理局( Monetary Authority of Singapore,簡稱MAS)核發了四張『數位銀行執照(Digital bank liences)』,並分為兩個項目:『全銀行執照(digital full bank,簡稱:DFB)』與『批發銀行執照(digital wholesale bank,簡稱:DWB)』,台灣媒體普遍以『新加坡跟上亞洲發照熱潮』來形容。的確,比起香港2019年第一季發出10張純網銀執照、台灣在2019年7月發出3張執照來說,新加坡的確慢了不少。但比較晚發放執照的新加坡,真的是為了跟上亞洲熱潮而發嗎?     相較於香港與台灣較早開始進行申請。在2019年6月28日,MAS才宣布他們將至多發出兩張DFB、三張DWB的執照,申請者必須在2019年12月31日前繳交相關計畫書。我們將香港、台灣與新加坡的資訊彙整如下表,會發現新加坡真的晚了很多。那先前MAS到底在考慮什麼? 國家 公告可申請時間 公告截止時間 申請家數 公告獲發結果 香港 2018/5/30 2018/8/31 33 2019/3/27 台灣 2018/11/15 2019/2/15 3 2019/7/30 香港 2019/6/28 2019/12/31 14 2020/12/4     根據 Google、淡馬錫控股、貝恩策略顧問3家公司提出的一份聯合研究顯示,新加坡38%民眾未能充分享有金融服務,並有2%人口被拒於銀行大門之外,『金融小白』族群比例是相較於香港台灣來說更為高的。而英國的金融科技公司Revolut的CEO Nikolay Storonsky早在截止日前就已經宣告,由於申請該執照所需的資本額過高,他們不會向MAS提出申請,他們始終定位自己為『電子錢包(E-Wallet)/虛擬銀行(Neo Bank)』,而不是一間『數位銀行(Digital Bank)』。     在新加坡,在電子錢包裡儲值是無法得到存款利息回饋的。同樣的,用戶的帳戶也需要透過銀行轉帳存入金額、同時也不支援ATM提款機提款。相反的,這些錢包多會使用消費回饋、更平易近人的使用者介面以及流程來吸引用戶,也會提供相對更平價的保險、貸款商品給用戶。Revolut目前在新加坡據知已經有超過30萬用戶。     下一集我們將繼續介紹,真正去申請數位銀行執照

【Fintech資訊:開放銀行第二階段真的有意義嗎?】- 2020/11/26

    自2020年5月金管會宣布台灣開放銀行(Open Banking) 第二階段將在今年第三季上路後,關於開放銀行的相關消息幾乎是以一個月一篇的方式在曝光。先撇開原先目標的第三季上路已經延誤以外,從七月份提到有八間銀行躍躍欲試、到最近的消息變成了五間金融機構有意嘗試,這看似雷聲大雨點小的『開放銀行第二階段』為什麼始終還沒有什麼消息?     首先是資訊安全的配套措施。開放銀行主要訴求是將金融機構的資料以API形式分享給第三方服務業者(TSP)使用,讓用戶可以在使用第三方服務時,不需要前往銀行的網站/APP就可以得到相關資訊。金管會預計的開放銀行共分為三個階段,分別是:          1,非交易面資料:消費者不需要前往銀行網站,就可以查詢到銀行相關公開資料。          2,消費者資訊查詢:消費者不需要登入銀行網站/APP,就可以獲得個人帳戶資料。          3,交易面資料:消費者不需要登入 銀行網站/APP,就可以針對帳戶進行交易操作。     先前第一階段的交易面資料在去年上路後,有超過26間金融機構馬上加入了這個平台,除了這是金融監理主管機關主推的案子以外,最大的原因就是因為給出去的資料『不痛不癢』。這些資料即使銀行不分享,消費者自己去官網也查得到,是很簡單即可以取得的公開資料,對銀行本身的利益並無影響。     但第二階段的消費者資訊查詢就不一樣,這是首次將銀行用戶的個人資訊交給外部。這些資訊之所以是用戶需要「登入」後才能取得的資料,原因就是他涉及用戶的個人隱私、以及銀行的商業資訊,包含客戶的帳戶餘額、交易資訊、信用卡額度以及聯繫方式等,而且銀行還需要負擔TSP業者的資格審查以及資訊外洩的風險。要這些已經擁有大量客戶的金融機構,冒著風險願意分享自己客戶的資訊給外部業者,是一件非常難的事情。     更難的就是商業價值。分享這些資訊給外部TSP業者後,給銀行帶來的好處是什麼?一但用戶沒有必要登入自家的網銀/APP才能取得這些資訊,那自家的網銀/APP開啟頻次會大幅下降,也減少了銀行可以跨售推銷金融產品給自家用戶的機會。另外就是在目前開放的18支API內,並沒有什麼實質的資料,可以幫助這些銀行獲取新客戶。以往申請個人信用貸款需要上傳的財力證明、收入資料以及客戶的繳款紀錄等都並沒有在這一次的資料中提供。          再來就是TSP業者的意

【Fintech資訊:LINE Pay提供申請信用貸款後,下一步是什麼?】- 2020/11/25

       中國信託商業銀行與LINE Pay近期合作,提供用戶可以在LINE Pay的『貸款專區』裡申請信用貸款,該服務稱為「 中國信託Online貸」數位平台。中國信託早在2017年推出該服務,並且成功在今年把全銀行的96%信貸申請案件轉換到 中國信託Online貸上,其中更有90%是透過行動裝置申辦,這件事情很大程度的做到了,將『申請貸款』生活化的目標。     就目前雙方公布的新聞稿來說,LINE Pay在本次主要是扮演『貸款導流』的角色。內文提到在用戶申請後, 中國信託會透過銀行的大數據資料庫、先進模型技術、智能徵審規則來快速且精準評估客戶之風險,並沒有提到會從LINE Pay中提取用戶任何數據進行評估。即便如此,憑藉著LINE Pay的840萬用戶數導流機會,這也會是台灣首間透過電子支付平台導流的線上貸款申請服務。     如果與電子支付做導流申貸是第一步,那麼下一步會是什麼?     我們可以參考東南亞冉冉升起的金融巨擎Grab來參考。Grab是2012年從馬來西亞發跡的一款叫車APP,於2017年從日本軟體銀行取得一筆25億美金的G輪投資後,開始發展了Grab Delivery (類似C2C貨物運送服務)、Grab Food(類似美食外送服務)與Grab Finance(金融服務)等各項服務,其中又以Grab Finance的發展最為多元。     由於東南亞的銀行、金融服務普及率不高,該市場6億的消費者有將近70%沒有使用過銀行的金融服務,比起全球平均高出30%。 Grab Finance依靠著Grab 1.87億的用戶數、280萬的司機用戶基礎,先於2019年推出GrabPay,並於2020年達到有77%Grab交易使用GrabPay的成績。Grab在2019年1月與眾安保險合資成立了一間保險公司,提供給駕駛與消費者相關保險商品,再於近期收購了Bento,並預計推出自動化小額投資商品。另外,最重要的,就是在財報上預計為Grab Finance帶來大量收益的貸款產品。     Grab於2019年開始,在自家的Grab APP裡面放入了個人貸款申請服務,也許透過Grab與Grab Finance合作提供的貸款階段,可以幫助我們想像電子支付與金融機構合作提供貸款的幾個階段。      第一階段:與LINE Pay和中信合作的形式很像,先利用超級流量

【Fintech資訊:海內外虛擬銀行的未成年人帳戶】- 2020/11/24

    Revolut在昨天宣布了他們針對未成年人Revolut Junior帳戶的新功能:家長共同監督功能,這項功能可以讓父母可以同時針對小孩的帳戶進行管控與監督。同時,他也是全球虛擬銀行(台灣:純網銀)中唯一可以讓家長一同加入管控孩童帳號的功能。     針對收費部分,Revolut的父母如果是Revolut的付費用戶( Premium/Metal )即可免費使用這項服務,帳號的擁有者可以邀請另一位『家長』一同幫兒子加入Revolut計畫,該家長可以是孩子的監護人、實際照顧者,或是主要經濟來源,目前僅限制兩人加入。      Revolut Junior提供了以下五項的功能,幫助親子之間針對財務管理建立相關任務與訓練:     1, 每月定期財務會議:你可以把它想像成是部門主管定期Review該月開銷花費。      2,儲蓄目標:可以針對孩子在財務會議上要求購買的遊戲、玩具或各種內容,建立獨立的儲蓄目標。家長可以看到孩子的儲蓄狀況,並且根據該儲蓄進度給予津貼鼓勵。      3,分享『家長』的財務管理計畫:這項功能可以讓家長分享自己的帳戶管理方式、金額以及預算等等,給兒童做參考。      4,十大重要財物:家長可以讓孩子針對自己最喜歡的十大財物拍照,並告訴家長為什麼他們要挑選這十項物品的理由。據Revolut表示,這可以讓孩子真正喜歡自己的東西,而減少與他人比較的狀況。      5,鼓勵兒童進行購物與反思:該功能可以幫助家長與孩子一同坐下來審視,兒童的消費是否用在了良好的用途上。     如果審慎的思考這五項功能,其實大多是與親子互動、溝通、教育相關,實際上新產品的開發不多。目前在歐盟經濟區與英國內 Revolut Junior已經提供了超過270,000的未成年兒童註冊(7-17歲),在這項服務推出後,預計會增加更多的Revolut Junior與付費帳戶之間的連結。在歐盟以外,Revolut Junior也剛剛在澳大利亞推出,並計劃在不久的將來在新加坡和日本推出該產品。     台灣目前有推出未成年人開立數位存款帳戶的銀行共有三間:台新銀行(Richart)、國泰世華銀行(KOKO)與第一銀行(iLEO)。 相較於Revolut Junior,台灣的未成年人數位存款帳戶並不是獨立的APP,也還沒有開發針對未成年人專屬使用的產品,也許Revolut Ju

【Fintech資訊:環境永續會是虛擬銀行的獨特切入點嗎?】- 2020/11/23

         今天有幾則環境永續相關的Fintech新聞:      Ecosia是一間在德國的非營利組織,經營著一項『環保搜尋引擎』網站。該網站若有產生廣告收益時,會捐出80%的金額給巴西的植樹計畫。Ecosia在今年投資了TreeCard的種子輪一百萬美元,這是一間提供木質簽帳金融卡(DebitCard)服務的社會企業,申請這張木頭卡可以完全免費,而TreeCard會收取消費者手續費的85%進行植樹,可以說是進階延伸了Ecosia的植樹概念,同時提供SamsungPay的付款方式。TreeCard目前提供消費者先行登記,預計於2021年在美國與歐盟提供該產品,而這也讓消費者們同時聯想到了荷蘭虛擬銀行bunq所推行的CO2 Free。      bunq是2015年成立的荷蘭網上銀行,持有荷蘭中央銀行(DNB)的正式銀行牌照,現時主要在歐洲經濟區(EEA)提供服務。bunq 設有免費的個人賬戶(Travel)和綠色付費賬戶(Premium和Premium SuperGreen),其中從2019年11月開始運行的Premium SuperGreen的特殊功能『環保消費(CO2 Free)』,即是該帳戶每消費100歐元就可以種植一棵樹,幫助減少二氧化碳排放,與TreeCard不同的是,bunq提供的是可回收環保製程的金屬卡。     這個主打環境永續的功能(行銷手法)有用嗎?根據Bunq創辦人Ali Niknam於2020年九月提供的數據,bunq的用戶已經種植了一百萬棵樹,根據SuperGreen的植樹規則,代表在一年內簽帳金額已經超過了10億歐元。在目前有眾多虛擬銀行涉足的消費性金融領域裡,環境永續也許真的是一個不錯的切入點。 TreeCard連結:https://pros.is/38sevr Ecosia對TreeCard的投資:https://pros.is/39ja9 bunq的SuperGreen:https://pros.is/38j2fq bunq SuperGreen相關成效:https://pros.is/38tjuh bunq的Green Card:https://pros.is/38nq6g bunq:https://pros.is/39w7ed

【Page資訊】2020/11/12 Fintech新聞

   【台灣】使用LINE PAY Money可以直接開立聯邦銀行New New Bank的數位存款帳戶      從今日起,民眾在LINE PAY Money上選擇使用銀行帳戶儲值時,若選擇聯邦銀行,即可以直接按下『我要開戶』按鈕,直接於LINE PAY Money上開立聯邦銀行的數位存款帳戶『New New Bank』,並且直接綁定帳戶直連,同時獲得100元LINE PAY Money儲值金。這也是目前LINE Pay Money目前與數位存款帳戶合作開戶的第二案。(第一案為中國信託數位存款帳戶)     原文連結:https://pros.is/38z9j4 【奈及利亞】純網銀新創Kuda完成非洲史上最大的種子輪募資1000萬美元。 奈及利亞是全非洲人口最多的國家,人口超過兩億,也是全世界人口第七多的國家。在育齡婦女人均生育率5.5個小孩的情況下,預計在2050年會成為全世界人口第三大國。庫達(Kuda)是一家來自奈及利亞的新創公司,目前已經有30萬客戶,同時也開放了中小企業使用的企業帳戶,目前平均每個月處理超過五億美金的交易。 Kuda剛完成非洲史上最大的種子輪募資,該輪投資是由Target Global領投,EntréeCapital和SBI Investment一同參加,其中Johan Lorenzen(Holvi的創辦人)、Lish Jung(Nubank,Revolut和Chime的天使投資人)都是其中的股東。在前一輪募資中CEO Ogundeyi和CTO Musty Mustapha募資了160萬美元,並且會繼續朝A輪募資努力。 由於疫情的影響,金融科技新創逐漸成為非洲關注的焦點。奈及利亞的新創支付公司Paystack在今年初被Stripe收購,交易價格超過2億美元,這不僅是Stripe最大的收購,也是迄今為止奈及利亞新創公司出場的最高價格。奈及利亞的另一間初新創公司Interswitch也在前個月獲得在Visa的投資成為了非洲第二隻獨角獸。 原文連結:https://pros.is/39ycrm

【Page資訊】2020/11/11 Fintech新聞

  【台灣】電支電票二合一草案初審通過,跨電支轉帳、開放小額匯兌與代理收付金融商品      昨日,「電支管理條例」修正草案在立院財委會初審通過。其中除了將電子支付、電子票證合一外,同時開放了跨電子支付轉帳功能,未來若要從街口轉帳到LINE PAY MONEY,可以走像是銀行跨行轉帳方式進行,手續費未定。另外,具有資本額超過五億的電子支付也可以進行小額匯兌,由於電子支付儲值金額數字仍有50,000元限制,預計未來影響較多的會是在台移工持有電子支付帳戶比例,也會有更多移工透過國內電子支付將薪資所得匯回母國。     另外,在電子支付代理收付金融商品上也逐漸放寬,現在電子支付機構可以直接代理收付金融業者合法的金融商品,而不需經由主管機關同意。在未來小額金融商品不斷橫空出世的時刻,直接使用電支機構代收將有機會造福廣大群眾,漸而拉低購買金融商品門檻。     原文連結:https://pros.is/387sl2 【台灣】今年國內信用卡簽帳額度衰退,電支收付款項反爆增兩倍 金管會公布9月國內信用卡、現金卡、電子票證及電子支付機構業務資訊,受到疫情影響,旅遊類、娛樂類消費大額下降,導致信用卡簽帳金額衰退。9月簽帳總額達2,487億元,較去年衰退1.7%、但較上個月增加5.07%,逐漸回溫,預估與週年慶、開學季有很大關係。 因為民眾主要消費行為轉為國內消費,因此在國內的電支與電票使用人數與消費總額,都有長足性的增加。9月的電支使用者達1,049人,較去年增加78.4%。實質交易款項59.2億元、較去年增加97.66%。儲值款項78.9億元、較去年增加217.2%。另外電子票證流通卡數為1億3157萬張,較去年增加8.13%,消費總額71.4億元,較去年增加0.56%。 原文連結:https://pros.is/38ctf3

【Page資訊】2020/11/06 Fintech新聞

    【台灣】監理沙盒第八案,同意揪團公司開辦債券團購平台,100台幣也可購買債券。 金管會核定金融監理沙盒新案,同意揪團公司與一銀合作開辦債券團購平台,估計最晚明年1月下旬提供服務,主打只花新台幣100元或美元10元也能買債券,此為金融監理沙盒(金融科技創新實驗)的第8案。 該公司提供的主要是平台服務,性質較偏向證券經紀,由第一銀行提供KYC與信託機制,會透過區塊鏈技術記錄交易資訊。一但購買金額達到投資門檻,就由一銀協助購買債券,主要開放投資「A-」投資等級債券,投資標的會由湊伙選定;投資人須負擔申購金額0.5%的保管費及每年0.2%的信託費 民眾在平台上開戶,一定要綁定一銀存款戶,平台上也可以提供投資人債券交易撮合。每人投資上限25萬元,人數上限為1萬人,此次實驗容許的平台債券存量上限為2億元。 金管會統計,目前來申請入「監理沙盒」的共14案,包含本案已核准8案,有2案否決、3案業者自行撤回,1案正在補件中。 原文連結:https://pros.is/39ryzu 【台灣】純網銀樂天力拼年底前試營運,一年後發行信用卡。 國票金在法說會上透露,最快在今年底以前會進行內部的試營運,明年才會對外正式公開營運。樂天國際商銀董事長簡明仁表示,金管會在八月實地查核給了許多指導意見,9月、10月陸續針對需求作資料修正,確認沒問題金管會正式核發營業執照後,依照規定,會在今年底進行一個月的模擬營運測試(UAT)。 在開幕初期,樂天銀行將提供個人存款、個人信貸為主,之後會陸續導入個人房貸、法人信貸、存款等業務。由於樂天信用卡公司已經發行了信用卡,樂天商銀一年後才會發行自己的信用卡。 國票金董事長魏啟林強調,樂天不用採取燒錢攻勢,而是會透過生態圈優勢攬客。目前樂天在台灣以電商及信用卡業務為兩大核心,領域涵蓋信用卡、旅遊、購物平台、電子書等,最近還買了Lamigo桃猿棒球隊,無論是在日本或台灣都有豐富的生態圈經營經驗。未來等樂天商銀成立後,負債倍數可以達到2倍,國票金的資金運用也可以更有彈性,國票證券的財富管理商品也可以透過網銀平台銷售。 有純網銀業者私下表示,近期台灣金融業發生了多起「系統之亂」。像是南山人壽2018年的「境界成就」;上個月,台北富邦也更換核心系統等。因此金管會也更加重視純網銀系統的穩定性,避免再度出包,業者除了依規定必須進行一個月的內部試營運,確保服務流程順利沒問

【Page資訊】2020/11/05 Fintech新聞

   【英國】Revolut將聘請商務長推動Business帳戶的獲利 英國純網銀Revolut昨日在LinkedIn開始尋找新的CCO(商務長),在職位介紹上寫著:『目標是向中、大型零售商出售平台服務』,這個平台服務很有可能是Revolut的Business帳戶服務。Revolut Business是Revolut發展全品項金融服務的重要部分,透過與Amazon等平台電商合作,Revolut Business可以將其Business帳戶推出給平台上的1,200萬客戶,再透過每次銷售交易中獲取佣金與服務費。 據知此項計畫還是非常早期的階段,但應該會佔這一間不斷虧損的純網路銀行的大量銷售額。在此職位介紹上,Revolut宣稱該CCO預計將帶來超過1億美元的年銷售額獲利。Revolut在今年六月結束了一輪高額的募資,這意味著他們將有足夠的資源來執行這次的計畫。據報導Revolut也已經開始建立一個可以為大型企業提供商業卡服務的平台,但是,尚不清楚CCO是否也會監督此操作。 原文連結:https://pros.is/39n5z7 【台灣】金管會召開銀行總經理會議,提出三大授信監理重點。 金管會昨日召開銀行總經理會議,提出強化海外曝險控管、防範客戶以不實交易取得融資、不動產授信應核實鑑價等三大授信監理重點。目前國內銀行的授信資產品質尚屬穩定,資本適足性也屬穩健,但因國內外經濟及金融情勢多變,包括全球疫情持續蔓延、美國大選等變數。 第一,金管會要求國內銀行要注意海外授信風險控管。 第二,防範客戶以不實交易取得融資。例如潤寅案與方悅服飾案。 第三,對不動產授信應向消費者充分揭露資訊,審慎核實鑑價。 金管會也在會中預告,明年將啟動監理壓力測試,以掌握銀行承擔風險的能力。金管會上次做金管會訂定統一情境的壓力測試是2018年。另外銀行對離職人員不發放酬金的爭議持續發生,金管會已於9月21日函請銀行公會轉請會員銀行注意。 原文連結:https://pros.is/38hjjy 【台灣】凱基推出線上中小企業供應鏈融資平台,最快三天可核貸2,000萬元。 以往中小企業向銀行提出融資申請,受限於營業規模、信用強度、財務透明度或擔保品等問題,往往無法順利、即時的取得所需求的融資額度。因此,凱基會提供有短中期周轉金、客票融資或不動產融資需求的企業申請,依融資項目不同,針對企業最高可提供2,000

【Page資訊】2020/11/04 Fintech新聞

  【中國】螞蟻金服上市臨時喊停,與馬雲發言惹怒監管高層有關? 螞蟻科技集團原訂本週四(5 日)在上海、香港同步上市,並早已在中國、香港兩地被瘋狂認購。截至 11 月 1 日,單單 A 股認購金額就已高達 19.1 兆人民幣(約合 2.8 兆美元),這個數字相當於全球第六大經濟體——英國一整個國家在 2019 年的 GDP(根據 World Bank 的資料)。台灣也有兩大人壽參與認購,國泰人壽砸下超過 29 億元的重金、富邦人壽則是 0.57 億元,雙雙參與螞蟻科技集團在香港交易所 IPO 盛事。 就在螞蟻金服可能創下世界最高 IPO 金額的上市前夕,突然被上海證券交易公告為暫緩上市。雖未得到證實,但先前創辦人馬雲在 10 月 24 日舉行的上海外灘金融峰會上的發言,可能惹怒中國高層而導致暫緩上市。 值得一提的是,11月2日大陸官方頒布網路小貸管理辦法:一、原則上禁跨省展業。二、對個人、法人與其他網路單戶小貸額度限制(30萬/100萬)。三、單筆聯貸中,網路小額貸款公司需出資超過30%(目前約為1-2%)。預計在此管理辦法正式上路後,若不快速進行增資,螞蟻的放貸規模與市佔率將會大幅減縮。 原文內容:https://pros.is/38lray 原文內容:https://pros.is/38jd8y 【香港】『轉數快』交易量兩年增七倍,金管局將持續推動三項業務落實普惠金融。 『轉數快』是由香港金管局推動,提供跨銀行、電子錢包轉帳的服務,同時支援以手機號碼、Email綁定,並且本身不收費,收費條件依各家標準而定。截至10月,『轉數快』登記用戶逾620萬人,日均交易量達42.6萬宗,較『轉數快』2018年9月推出時首月數據增長7倍。 香港金管局總裁余偉文同時表示金管局正在努力以下三項業務推動: 1,「央行數位貨幣」的跨境應用:目前正在與泰國中央銀行探討用「央行數位貨幣」網路提升跨境支付效率,未來會把這一套應用在多項其他國家的央行數位貨幣,提升匯款和跨境支付的成本效益。 2,「點對點」即時跨境匯款的概念:提供跨境貿易結算和資本市場交易,並即將安排銀行和大型企業以實際交易測試網絡,以及將電子錢包服務商作為外國旅客匯款和跨境支付等工具應用。 3,構建「商業數據通」共享數據:類似於OpenAPI,讓數據所有者(data owner)可以按其意願將自己的數據與銀行分享。安全有效地

【Page資訊】2020/11/03 Fintech新聞

【英國】COVID-19粉碎了純網路銀行的夢想?Monzo估值暴跌、Revolut持續發行公司債。 很多人都認為COVID-19加速了純網路銀行、金融科技的發展,但實際上不一定如此的。在大環境狀況不好的情況下,風險投資基金並不容易流動到更小且迫切需要資金的新創公司。大型的歐洲B2B的Fintech公司今年募了50億歐元,相較起B2C的Fintech公司只募了31億歐元,而且英國純網銀Monzo估值已經開始暴跌。 尚未有盈利的純網銀Monzo在今年六月完成了一輪估值下跌40%的融資,並且在七月裁員了120人。去年四月,Monzo推出了月費15歐元的『高級賬戶』,該產品在去年九月因狀況不佳已經終結。他們近期再度推出了該服務,在提供了金屬卡、最高計息額為2,000英鎊的1.5%高額利息,顯示著他們極度需要增加用戶的存款與訂閱費用營收。 至於英國的另一間純網銀Revolut,除了在2018年因開放加密貨幣交易而短暫的盈利外,也是處於虧損狀況。Revolut曾試圖在6月以相同估值擴大募集一筆8,000萬美金的D+輪,並且持續發行公司債。 COVID-19造成了英國300年來最嚴重的經濟衰退,加上風險投資市場的萎縮,導致這些金融科技明星公司沒辦法再像以前一樣快速且容易的募資。同時,當整體社會狀況變得不那麼理想,創新與有趣的想法、產品看起來就不這麼誘人了,反之,傳統銀行的客戶數量龐大、整體財務狀況穩健,在這種時刻就特別吸引用戶信任。 原文連結:https://pros.is/39bec2 原文連結:https://pros.is/39647z

【Page資訊】2020/11/02 Fintech新聞

【台灣】一銀數存帳戶總數躍升為第五,提供未成年人開戶與全台首間非自然人開數存帳戶產品。 第一銀行近幾年推出的數位金融品牌iLEO,已經推出了iLEO數位帳戶、iLEO信用卡、星座投資、未成年開戶、數位存摺服務。其中未成年開戶部分,一銀iLEO為第三間推出該服務的銀行,前兩間分別為台新Richart、國泰KOKO。 截止至2020年9月底,一銀iLEO開戶數為380,292戶,其中數一:35,004、數二:266,342、數三78,946,為目前開辦數位存款帳戶33間銀行中的第五名。(前四名分別為台新:2,249,481、國泰:835,116、永豐:581,569、王道:447,234) 8月時,一銀推出「iLEO獨資企業數位帳戶」開戶服務,是國內首間提供非自然人開戶的數位存款帳戶產品。但數位存款帳戶的非自然人受限於獨資企業可以使用,實際上產品成效仍待觀察。 原文連結:https://pros.is/39h956 【愛爾蘭】脫歐後Revolut將愛爾蘭轉成歐洲營運總部,並成為愛爾蘭市場成長最快的數位服務之一。 在2020年1月脫歐後,英國正式進入脫歐過渡期的,Revolut旋即在今年2月3日宣布將歐洲營運總部移往愛爾蘭,並在都柏林的郊外建立了一個巨大的營運據點,並將以此據點作為拓展西歐市場的營運重點。由於Revolut原先在英國就已經取得了英國EMI(電子貨幣機構)的許可,但在脫歐後,歐盟國家可能將逐漸不承認已脫歐的英國EMI許可,因此Revolut將轉往愛爾蘭同步申請EMI,將其在歐洲市場的營運領先地位持續。 至10月31日止,Revolut不僅在愛爾蘭市場大幅成長,同時也突破了一百萬用戶。但在11/1日上午,Revolut的Android發生了嚴重的問題,導致用戶無法登入。雖然Revolut在24小時內解決了該問題,但用戶依然要至Google Play商店更新才能解除該問題。 原文連結:https://pros.is/396qg6 原文連結:https://pros.is/39v5ca

【Page資訊】2020/10/30 Fintech新聞

【中國】中小型銀行的「開放銀行(OpenBanking)」策略:聯名卡 在中國,中小型的銀行在實體營運上受到地域限制,因此透過「開放銀行(OpenBanking)」的線上化拓展業務,是一項非常重要的重點。「開放銀行」主打「讓客戶到銀行自建的場景來」轉變為「主動到客戶所在的場景中去」的概念,對營業範圍、資質與資訊建置資本沒有這麼高的中小型銀行來說,發行聯名卡是最直接的『開放』方式。 這也是為何大量中小行聯名卡辦卡入口在各大消費APP上出現,幾乎每一間科技、網路公司都與銀行合作了聯名卡。至2020年10月22日止,美團的聯名卡與12間銀行發卡超過1000萬張。南京銀行與京東、愛奇藝三方合作,發了三方聯名卡。北京銀行的網購簽帳金融卡,有6個新的網路合作夥伴,比去年的發卡量提升了109%;上海銀行的網路聯名信用卡發卡95.10萬張,增加了110.20%等等。 這些中小銀行除了將帳戶體系開放出去,對接網路公司的場景,在線上化的風控、運營、系統構建等方面也是仰賴與這些網路公司深度合作。最終,「開放銀行」的本質是業務開放,而不是技術開放。 原文連結:https://pros.is/38l6lb 【台灣】LINE Pay宣布與LINE BANK的股東合作推出「貸款」及「保險」兩大服務。 今年年中電子支付條例的修正,除了把電子支付與電子票證二合一外,也去除了電子支付公司替金融機構代收款項需要先報備的限制。LINE Pay宣布將與與中信銀、聯邦銀、北富銀及渣打銀4家同為「連線銀行」的股東,推出「貸款」及「保險」的服務。 這項服務的重點在於替銀行『代收保險與貸款費用』,同時提供貸款與保險商品的比較,目前已經有840萬用戶的LINE Pay,會成為這幾間銀行的重要獲客渠道。「保險」專區同時主打紙本帳單QR Code「掃描付款」、輸入身分證及生日驗證的「即查即繳」、自動推播的「提醒設定」3大功能,以及讓用戶透過「LINE Pay Money」繳交保險費。 在這裡重申,LINE BANK與LINE Pay仍然是兩間不同且獨立的公司,LINE Pay搶先在LINE BANK正式開業前,與LINE BANK股東推出此項服務,是否會排擠LINE BANK在開業後的業務發展,仍是可以持續觀察的一項重點。 原文連結:https://pros.is/3a36w4 【台灣】金管會對台灣金融科技發展的三項期許

【Page筆記】網路公司的分眾勾通法:讓免費球迷會達到八成的出席率。

今年五月,甫結束前一間創業公司的我,應味全龍之邀,短暫來到了味全龍隊擔任行銷總監一職,事後想想,這應該是上天對於喜歡棒球、又從事網路業過的我,留下的一份最棒禮物。 泰山跟葉總都是我從小看到大的偶像 雖說如此,這依然是一個相當具有挑戰性的工作。 首先,在1999年解散到2019年奇蹟似的重返中華職棒,味全龍整整在中華職棒裡消失了二十年的時間, 當年有在看球的國中生,到現在可能都已經是兩個孩子的爸 。味全龍的復出對這些球迷來講,就如同《浩劫重生》裡先是以為查克空難過世,但在四年後又親眼看著他走回家的女友凱莉,是種既懷念又不知道該如何面對的甜蜜負擔。再者,這段時間內的各種風聲、流言蜚語,早就讓球迷們對於新球隊有相當多的疑問,因此,新球團有很大的責任需要有個「面對面講清楚」的機會,給這些老球迷、新球迷,一個更完整的交代。 龍迷回家:味全龍首次官方球迷見面會 因此,在我上任時所接收到的第一個任務,便是舉辦一場實體『能具溝通性的球迷見面會』。這場見面會不只是球團在20年後回歸的第一場「官方活動」,同時也是新球團重回職棒舞台的第一場「正式大型活動」,因此,球團訂出了以下三個要點: 1,為了感謝球迷相挺,這會是一場免費入場的球迷活動。|2,由於是首次辦理,因此需要精準掌握各種資源的投入效益。|3,新球團新氣象,希望能讓球迷們感覺到創新與不一樣。 由於網路資訊的爆炸,萬人響應、無人到場的免費活動是很常見的狀況 (Youtube截圖) 綜觀以上三個要點,對於在網路業稍有琢磨的人,都會明白要在免費活動裡能精準掌握投入資源,是一項多麽巨大的挑戰。因此在接到任務的當下,我們團隊就訂出了一項重要的最高指導原則:『這個活動需要能精準地掌握球迷出席狀況。』 接著,我們開始將整個活動籌劃分為以下五個階段: 先了解你要射哪個對象,再確認自己要怎麼射(Photo Credit: https://pse.is/J7RN9 ) 註冊:了解球迷基本資料,圈出基礎受眾。 在網路行銷的領域中,了解自己對誰講話是首要之重,因此我們會圈出「受眾(Target Audience)」來幫助自己的資源可以投入在對的事物上。 在發布活動前的一週,我們將球隊粉絲團上一直閒置的「行動按鈕(Action)」轉換成「註冊」,並且將該按鈕設計連結至我們的簡易註冊表單,讓球迷們可以留下自己的基本資料,方便我們作為這個活動的首批邀請受眾。